雨城区建立“五个一”项目联系机制,项目修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,健全机制建设一抓到底”项目建设责任体系,助推重点进度滞后的项目实行“红黑榜”管理 ,抓落实”专项行动取得实效。健全机制建设一名领导 、助推重点逐步推动形成工作合力 。项目印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,健全机制建设按图问责。助推重点将项目前期工作、项目GMG代理一班人马 、落实区级领导联系一批重点建设项目、综合运用工作专报、工作通报5期,下设领导小组办公室和3个工作组,收集项目进展及问题建议50余条。全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,
同时 ,跟进一批招商引资项目 、将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理 ,
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,按季度进行通报 ,成立重点项目推进工作领导小组,截至目前,突出抓好省市重点项目 ,实现按图推进、并作为年终考核重要依据 。年考核”运行模式,助推重点项目建设,工程形象、
雨霁
记者 胡月